Город Убыток «Водоканала» Кирова за два года увеличился вдвое

Убыток «Водоканала» Кирова за два года увеличился вдвое

Убыток «Водоканала» Кирова за два года увеличился вдвое | 43.ruУбыток «Водоканала» Кирова за два года увеличился вдвое | 43.ru

По результатам проверки контрольно-счетной палатой (КСП) Кирова МУП «Водоканал» его убыток за два года вырос в 1,9 раза.

Как установила проверка, баланс унитарного предприятия имеет тенденцию к снижению, что свидетельствует о сокращении хозяйственной деятельности. В качестве причин этого проверяющие называют убыточность предприятия и передачу с 1 июня 2011 года в казну города сетей водопровода и канализации.

При этом, по мнению экспертов, на предприятии отсутствует политика ценообразования, не проводится анализ рынка услуг. Стоимость услуг и выполняемых работ формируется произвольно – без учета уровня инфляции и показателя рентабельности. В результате чего убыток предприятия ежегодно растет, и в 2012 году по сравнению с 2010 годом он вырос почти вдвое.

В бухгалтерской отчетности несвоевременно и неполно отражались хозяйственные операции. Кроме того, установлены факты неэффективного использования имущества. Часть недвижимости, предоставленной предприятию в хозяйственное ведение, не используется и не сдается в аренду. Часть – предоставляется в аренду по ценам в 4,5 раза ниже оценочной.

Транспорт предприятие предоставляет в аренду без учета дополнительных затрат (без возмещения повышенной ставки по транспортному налогу). Выявлен и ряд других нарушений.

Дозвониться до директора «Водоканала» Владимира Суворова «Российской газете», чтобы узнать его точку зрения на результаты проверки, пока не удалось.

ПО ТЕМЕ
Лайк
TYPE_LIKE0
Смех
TYPE_HAPPY0
Удивление
TYPE_SURPRISED0
Гнев
TYPE_ANGRY0
Печаль
TYPE_SAD0
Увидели опечатку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter
Комментарии
0
Пока нет ни одного комментария.
Начните обсуждение первым!
Гость
ТОП 5
Рекомендуем

На информационном ресурсе применяются cookie-файлы. Оставаясь на сайте, вы подтверждаете свое согласие на их использование.