Не пора ли сменить работу?

Сотрудники, не задерживающиеся ни в одной компании длительное время, или так называемые «летуны» довольно часто настораживают потенциальных работодателей. Однако, работая долгие годы на одном месте, сотрудник теряет способность к адаптации и получению нового опыта. О том, чем могут быть полезны перемены и какой срок работы в компании считать оптимальным, – в материале проекта «Работа».

Ситуация, когда молодой сотрудник успел сменить более пяти компаний, не задерживаясь ни в одной из них дольше, чем на год, сегодня не редкость. Однако чем больше опыта накапливает «летун», тем сложнее ему устроиться в новую компанию.

«Безусловно, частая смена работы заставляет задуматься о надежности потенциального сотрудника, – говорит специалист по подбору персонала Ирина Шадрина. – Зачастую кандидаты не задерживаются в одной компании и года, поэтому у нас нет никаких гарантий, что человек точно так же не начнет искать другие варианты через пару месяцев. Однако стоит отметить, что это справедливо для кандидатов, которые меняют место работы по одной и той же специальности. Если же человек нацелен на карьерный рост и уволился по причине, что предыдущий работодатель не мог предоставить такие возможности, то опасаться нечего».

Молодые сотрудники чаще других склонны менять компании. Как отметили большинство специалистов в возрасте до 30 лет, смена работы позволяет получить больше разностороннего опыта, а также является хорошей «встряской» от усталости.

«Очень сложно работать в одной компании несколько лет подряд, потому что работа превращается в рутину, – говорит менеджер по работе с клиентами Ольга Ерхова. – Даже в рамках одной должности разные работодатели позволяют получить кардинально отличающийся опыт, к тому же зачастую хочется просто смены обстановки, расширения функционала, а компания не может этого предоставить. Выход в таком случае один – искать другую компанию, чтобы не погрязнуть в этой рутине. Что касается сложностей с трудоустройством, то это справедливо лишь отчасти. На собеседовании, конечно, поинтересуются, почему вы так часто увольняетесь, но говорить правду совсем не обязательно. Я всегда отвечаю, что переросла компанию, и потенциальный новый работодатель меня интересует гораздо больше. Обычно такой ответ полностью удовлетворят рекрутера».

У длительного срока работы в рамках одной компании есть и обратная сторона. Рекрутеры отмечают, что специалисты, проработавшие на одном месте семь и более лет, очень сложно уживаются в новом коллективе, если приходится менять работу. Кроме того, такие сотрудники чаще всего не воспринимают нормы, принятые в компании, и плохо поддаются переобучению.

«Специалист, проработавший в одной компании более семи лет, – тоже не самый лучший вариант, – говорит Ирина Шадрина. – Такие сотрудники, как правило, обладают шаблонным мышлением, типичным для прошлого работодателя, и совершенно лишены гибкости. Накладывает отпечаток и прошлая корпоративная культура, и методы решения задач, поэтому даже огромный опыт и высокий уровень компетентности – не всегда гарантия того, что работник задержится надолго. Наиболее распространенная проблема таких специалистов заключается именно в адаптации и принятии новых правил, установленных в организации. К примеру, если специалист долгое время работал в компании со строгими рамками, то у более лояльного работодателя ему будет тяжело настроиться на деловой лад, и наоборот. Кроме того, в разных компаниях по-разному установлены границы общения с коллегами, руководством и клиентами, что может заставить работника, привыкшего к определенному поведению, чувствовать себя весьма некомфортно».

Эксперты также отмечают, что слишком долгое пребывание в рамках одной организации лишает сотрудника желания получать новые знания и приумножать опыт за исключением случаев, когда компания проходит стадию стремительно роста на протяжении многих лет.

Оптимальный срок работы в компании должен составлять около пяти лет. Такого мнения придерживаются как рекрутеры, так и сами специалисты, поскольку именно такой временной промежуток позволяет работнику максимально полно раскрыть свои способности, не приводя при этом к профессиональному застою.

«Пять лет – это то время, за которое специалист может реализовать весь свой потенциал, – говорит руководитель предприятия Алексей Потемкин. – Далее возможны два варианта. Если сотрудник сумел построить карьеру за это время, полностью реализовал свои возможности, то компания больше ничего не сможет ему дать, и дальнейшая работа будет вести к застою. Если же за такой продолжительный срок специалист не смог продвинуться в рамках компании, то он уже находится в застое, и рассчитывать на перемены, не меняя место работы, бессмысленно. Но стоит учитывать и специфику профессии. Если человеку нравится монотонная работа, требующая внимания и определенной выработанной системы действий, то он может продолжать трудиться в одной компании и 10, и 20 лет, в этом нет ничего плохого».

Рекрутеры отмечают, что ожидать карьерного роста за «выслугу лет» сегодня не имеет смысла. И если раньше сотрудник действительно мог получить повышение по истечении десятилетий работы в компании, то сегодня темпы профессионального роста сильно ускорились, как и рынок в целом.

«Нельзя однозначно сказать, что слишком долгий стаж на одном предприятии – это минус, – говорит Ирина Шадрина. – Компании ценят таких сотрудников, однако только в рамках той должности, на которой они работают. Если в течение пяти лет специалист не продвинулся ни на одну ступень и не расширил зону обязанностей, то бессмысленно ожидать, что со временем что-то изменится. Скорее всего, руководитель попросту не видит в таком специалисте потенциала, либо в рамках самой компании нет возможностей для развития, что тоже не редкость. Если в первом случае кандидат не обладает активной позицией, то остается только смириться с ситуацией. Если же проблема в самой компании, например, маленький штат сотрудников и отсутствие возможности повышения, то стоит рискнуть и попробовать найти другую работу».

Резюмируем: большинство работодателей настороженно относятся к кандидатам, слишком часто меняющим работу без видимых причин, поскольку не уверены в их стабильности. Однако другая грань, когда специалист десятилетиями трудился в одной организации, также не является плюсом, поскольку сотрудник теряет способность к гибкости и, как правило, ориентируется на шаблоны бывшей компании. По словам экспертов, идеальный срок работы в рамках одной организации должен составлять не более пяти лет. Этого времени вполне достаточно, чтобы реализоваться и получить разносторонний опыт, избегая профессионального застоя.