С удаленкой пора попрощаться? Рынок труда ждет глобальная перестройка

Требования к дистанционным работникам ужесточатся. В офисах усилят контроль, а карьерные перспективы сместятся в пользу тех, кто трудится из офиса. При этом для ряда сотрудников будут действовать исключения. О будущем рынка труда рассказала директор департамента организационного развития Роскачества Евгения Ганькина.

Полного исчезновения удаленного и гибридного форматов в России не произойдет, однако рынок придет к более сбалансированной модели, уверена Ганькина. Такая работа сохранится там, где это экономически оправдано и не вредит бизнесу, то есть в IT, создании контента, поддержке клиентов, а также в бухгалтерии на аутсорсе.

В то же время в продажах, на производстве и управленческих позициях, где важны живые коммуникации и скорость решений, офисный формат будет усиливаться.

В смешанных командах российские работодатели, скорее всего, пойдут по пути ужесточения контроля к удаленным сотрудникам, считает эксперт.

«Внедрят обязательные и регулярные видеосозвоны, более частые отчеты и прозрачные KPI, чтобы работники не выпадали из рабочего контекста», — пояснила Ганькина в беседе с «Газетой.Ru»

Она добавила, что сотрудники в офисе естественным образом получат преимущество в коммуникации с руководством и в карьерных перспективах.

Эксперт обратила внимание, что данные показывают: на удаленке сотрудники часто работают больше по часам, но страдает качество коммуникации и скорость согласований. Однако там, где налажены четкие процессы и понятны ключевые показатели, эффективность может даже расти.

«Проблема заключается не в самом удаленном формате, а в управленческих компетенциях: многие руководители просто не умеют выстраивать работу дистанционно, поэтому им проще контролировать сотрудников „глазами“ в офисе. Это вопрос привычки и навыков управления, а не объективной необходимости», — считает Ганькина.

Она подчеркнула, что компании, которые за время пандемии выстроили прозрачную систему целеполагания и отчетности, возвращаться в офис не торопятся. Наиболее эффективным остается гибридный формат: он позволяет сотрудникам не уставать от ежедневной езды и работать из дома несколько дней в неделю, сохраняя классический ритм в офисные дни.

По мнению эксперта, в будущем в России возможны два параллельных сценария.

«Для дефицитных и высококвалифицированных специалистов будут существовать индивидуальные договоренности: работодатель пойдет на уступки, предложит компромиссный график, например два дня в офисе вместо пяти», — отметила Ганькина.

Для массовых позиций правила станут жестче. «Не готов соблюдать новые правила — будем прощаться», — описала подход эксперт. При этом массовых увольнений только за отказ от офиса, скорее всего, не произойдет.

«Индивидуальный подход сохранится, особенно в отношении сотрудников, которые приносят реальную ценность бизнесу», — заключила она.